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日本家电名企相继“卖身”,“颓”字当头的日本制造就此跌落神坛?

   

近几年,众多国内本土家电品牌强势崛起,在质量及技术上比肩甚至完胜日本家电巨头,直击日系企业心脏。消费者的趋优消费观念也随之显现,从漂洋过海赴日疯抢逐步转变到坚守本土力挺国货,海尔、格力、长虹、创维等品牌越来越受到国人的青睐。


反观曾经被中国企业视为“师父”的日本同行们,昔日风光早已不在。从陷入亏损的索尼、东芝、松下,再到嫁入中国的三洋、夏普,名噪一时的日本家电业似乎在不断“凋零”,“衰败”几乎成为了日本家电行业的主旋律。集体抱团遭遇“滑铁卢”,日本本土成为大多数日系企业最后的退守地。


   

曾经扬名四海的东芝如今“变卖家产”出售电视业务,砸锅卖铁要自救;老牌日立虽然已经在另外一个行业找到新的出路,但其面向终端用户的消费业务已经裸退;索尼还在积极寻求转型之路,但已经陷入了巨额亏损的泥沼之中;而全球液晶大王夏普则成为“首个归入外企的日本电子巨头”,“荣升”没落贵族……


日企的精益制造一度是全球学习的标杆和榜样,如今为什么会落到这般田地?

不得不承认导致日本家电巨头纷纷走向衰落的罪魁祸首,是其缺乏大胆变革与创新的勇气。这些曾占据亚洲家电市场半壁江山的日企正在以主动撤离或被迫转让的方式离开消费者。


在产品和技术不断推陈出新的今天,固守自有领域、不愿改变现状的日本企业在将老本吃尽后,才幡然觉醒,认识到时代已发生改变。但因为觉悟太晚,很难再在消费市场与后起之秀相抗衡。


   

日媒曾报道称:“由于日本引进的家电环保积分制度令液晶电视变得极为畅销,在索尼和东芝与夏普签署采购液晶面板合同后,夏普在优先向自身企业供货的同时,还限制对索尼和东芝的供货。夏普这种只重视眼前利益的做法遭到大众的批评。在环保积分带来的特殊需求消失后,夏普也陷入困境,最终只得仰仗鸿海集团出资才免于破产。”由此看出,凭借液晶面板构建一个时代的夏普之所以被逼入困境,除了投资失败和管理层“无所作为”等原因外,与“企业道德缺失”也有很大关系。


   


当然,分拆和收缩业务线的背后,也是日企“积极减肥”和“断臂求生”的策略。当前相对繁冗的经营体系也将在分拆和收缩业务线后得到减负。不过,“瘦身”后的日企能否走出困境,仍是一个未知数……


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